Découvrez nos services
pour le pilotage de votre entreprise.
N’attendez plus votre bilan pour prendre des décisions…
Le tableau de bord vous permet :
- Un suivi des indicateurs clés de votre activité
- Un pilotage full web 24h/24 pour faciliter le suivi et vos prises de décision
- La définition de clignotants d’alerte en cas de dérapage
- Un suivi de vos objectifs tout au long de l’année
Notre accompagnement
- Nous définissons ensemble vos indicateurs clés
- En tenant compte des informations comptables, des données du social et de vos indicateurs, nous formalisons votre flash de gestion
- Tous les mois, vous recevez sur votre Smartphone ou votre tablette un suivi de votre activité sous forme de flash de gestion synthétique
Pour améliorer votre rentabilité, nous vous aidons à déterminer vos prix de vente.
Maîtriser des coûts de revient permet de :
- Fixer des prix de vente en fonction de la rentabilité attendue
- Contrôler son positionnement concurrentiel
- Proposer des prestations tarifaires adaptées aux besoins et aux capacités de ses clients
- Connaître sa marge de manœuvre dans la négociation tarifaire
- Se démarquer des concurrents
Notre accompagnement comprend :
- L’analyse précise votre rentabilité
- La détermination de votre point mort et de votre marge
- Le calcul de vos coûts de revient
- La détermination de vos prix de vente
- La remise d’un rapport détaillé et pédagogique
Vous avez un projet d’acquisition, de cession, vous souhaitez intéresser des investisseurs, préparer votre départ en retraite, l’évaluation de l’entreprise va être une étape incontournable.
Nombreuses sont les situations où l’évaluation de l’entreprise est le critère essentiel du processus de décision :
- Évaluation de l’entreprise cible dans le cadre d’un projet d’acquisition
- Cession ou transmission de son entreprise
- Départ à la retraite
- OBO (vente à soi-même de son entreprise)
- Evaluation de la performance et identification des axes d’optimisation
Notre processus d’évaluation s’appuie sur une méthode comprenant 4 étapes :
- Diagnostic (collecte des informations, identification des points forts et des points faibles, évaluation des potentiels de développement, identification des risques)
- Etude et évaluation (traitement des données comptables, évaluation des actifs immobiliers/mobiliers, retraitement des valeurs comptables, choix des méthodes/coefficients, calcul d’évaluation par croisement des résultats de plusieurs méthodes de valorisation reconnues)
- Restitution (présentation des résultats des calculs de valorisation, mise en valeur des points forts et des points faibles, restitution et remise d’un rapport)
- Le cas échéant, suivi des résultats obtenus (réactualisation des calculs, nouvelle valorisation, suivi comparatif de l’évolution)